如何编制包装机械工作循环图?

　　从重庆喷码机包装机械行业了解到，包装机械一般都具有多个执行机构，为使其能够自动可靠地完成包装操作，每个执行机构都必须按给定的规律运动，并且它们之间的动作必须协调配合，按一定的程序依次完成。而各个执行构件应以何种规律运动，它们的动作应怎样协调配合，这些就是编制工作循环图要解决的问题。

　　工作循环图也称为运动循环周期表，它表示在一个运动循环周期内各执行机构和构件在各循环阶段所对应的位置和时间的协调关系。该图以某一主要执行机构的工作循环周期的起点为基准，依次绘出各机构相对于该主要机构的运动顺序关系。包装机械的运动周期可用分配轴的周转数来表示。对于无严格时间和位置协调要求的简单执行机构无须绘制此图。

　　①拟订运动时间绘制运动循环图的前提是先要根据完成包装操作所要求的工艺时间和许用的速度与加速度等，拟订各执行构件的工作行程、回程和停留时间。工艺时间与许用速度、加速度，不仅与包装工序类型、所用工艺方法、被包装物品和包装材料的特性、包装质量要求等有关，而且还与执行机构类型、制造装配精度、操作条件等有关，它们对于确定运动规律至关重要。因此，必须依靠理论知识、实践经验或经过模拟试验以取得可靠数据，合理地确定运动规律。

　　②确定动作配合按照包装程序要求，安排好各执行构件的动作配合关系。首先，必须保证各执行构件被包装物品和包装材料在运转时互不发生时间和空间上的干涉。同时，又要尽量增加各执行构件在工作时间上的重叠。因为重叠愈多，运动循环周期就愈短。为此，应算出有关执行构件发生干涉的时刻，并考虑在干涉点附近留出适当的空间和时间余量。这样，既能防止发生干涉，叉能最大限度地增加工作时间的重叠。

　　③绘制工作循环图根据初步拟定的运动规律和动作配合，绘制工作循环图。对于机械传动，还要将执行构件运动与时间的关系转换为与分配轴转角的关系。在技术设计结束后，尚要根据实际情况补充和修改原先拟定的工作循环图，从而得到该机的实际工作循环图。重庆喷码机包装机械行业举例到，例如，原方案中对有的执行机构只是规定了循环周期内部分时间的运动规律，其余时间的运动规律在技术设计完成后才能确切知道(主要是连杆机构);又如有的执行机构，由于选型不当或由于结构条件限制，使之所能实现的运动规与原方案不相符合。倘若上述差异太大而无法满足包装工艺要求时，应推翻重做。